Strategieplan 2011-2013

Die Leitlinien:

Mehr denn je das Konzept von Ardenne Bleue als Fremdenverkehrsregion im Osten der Wallonie fördern
Eine Politik der Förderung in Übereinstimmung mit der anderer öffentlicher Akteure verfolgen
Den Sektor Tourismus-Engineering entwickeln
Die Förderung des Geschäftstourismus unterstützen und verstärken
Konsolidierung des Managements der Gesellschaft

Förderung von Ardenne Bleue

In Fortführung des regionalen strategischen Plans "Destinations 2015" gibt AQUALIS keine Werbedokumente mehr heraus. Die Unterstützung von Ardenne Bleue erfolgt daher stärker auf indirekte Weise:

Beibehaltung des Verweises auf Ardenne Bleue in den Partnerschaften, denen die Gesellschaft angehört: dies gilt insbesondere für die Beteiligung von AQUALIS an der Gründung und am Betrieb der VoE Meet in Spa;
Verwertung von Initiativen (Verbände, Veranstaltungen usw.), die das Konzept von Ardenne Bleue anwenden oder unterstützen. Als Beispiel wären zu nennen: die VoE "les galgos" von Ardenne Bleue, die neue Abteilung Rotary Club Verviers von Ardenne Bleue, Trek Ardenne Bleue usw.
Präsenz von Ardenne Bleue bei der Veranstaltungen, an denen AQUALIS teilnimmt,
Nennung des Begriffs oder Zeigen des Logos Ardenne Bleue bei Beschilderungsprojekten
…

Förderpolitik und Kohärenz mit den anderen Fremdenverkehrsakteuren

Dieser Bereich schlägt sich auch in der Fortführung von "Destinations 2015" nieder. Er manifestiert sich im Wesentlichen in der Intensivierung der gemeinsamen Überlegungen mit der F.T.P.L..

Entwicklung des Sektors Tourismus-Engineering

Im Bereich der touristischen Beschilderung ist Ardenne Bleue derzeit sowohl im Autobahnsektor (über den ÖDW DG01), als auch auf den Regionalstraßen (über AQUALIS) abgedeckt. Der nächste Schritt ist das weitere Vordringen in den kommunalen Einrichtungen. Ein Programm zur Entwicklung der lokalen touristischen Beschilderung wurde mit dem dreifachen Ziel eingeleitet, die touristische Sichtbarkeit der betroffenen Einheiten zu verstärken, den Besucher durch eine Rationalisierung der Straßenbeschilderung besser zu informieren und jedes lokale Programm in ein überörtliches System (Ardenne Bleue) zu integrieren.

AQUALIS hat die Absicht, das Beratungs-Know-how ebenfalls weiterzuentwickeln. Ob es sich um Durchführbarkeitsstudien für Fremdenverkehrsprojekte, um Statistiken, Marktuntersuchungen usw. handelt, dieser Bereich könnte sich im Übrigen bei tragfähigen und rentablen Projekten durch Beteiligung der Interkommunalen an kommunalen touristischen Umstrukturierungsprojekten konkretisieren.

Unterstützung des Geschäftstourismus

Wenn auch die wirtschaftliche Rezession den betreffenden Zeitraum charakterisiert, so ist doch klar, dass die Erwartungen der Tourismusbranche in Ardenne Bleue sich auf eine bessere Auslastung der Übernachtungsbetriebe während der Woche beziehen. Das Potential verschiedener gastronomischer Betriebe, aber auch anderer Tourismusakteure erlaubt es, eine Wiederbelebung des Geschäftstourismus ins Auge zu fassen.

Durch Zugehörigkeit zur VoE Meet in Spa, sowie durch Entwicklung der Akquise in Unternehmensleitungen möchte AQUALIS sich bevorzugtes Convention Bureau in der Region Ardenne Bleue positionieren.

Stärkung des Managements der Gesellschaft

In eher pragmatischer Hinsicht kann AQUALIS bei der Verbesserung der wirtschaftlichen Position nur auf eigenes Handeln zählen. Neben den Erlösen, die die zuvor genannten Aktivitäten einbringen könnten, gilt die besondere Aufmerksamkeit des Managements:

der Kontrolle der Betriebskosten
Investitionen in Energiesparmaßnahmen
der Kontrolle der Gehaltskosten
einer aktiven Anlagestrategie und Schuldenverwaltung.

Strategieplan 2011-2013

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